Unternehmen verkaufen
oder erst Wert aufbauen?

Nein. Die Standortbestimmung ist genau das — eine Einordnung, nicht mehr. Sie erhalten eine erste Werteinschätzung, einen Blick aus Käufersicht und eine klare Empfehlung, und entscheiden danach in Ruhe selbst, ob und wann Sie weitere Schritte gehen möchten. Es gibt keinen Verkaufsstart, keine Käuferansprache und keine Folgetermine, die Sie absagen müssten.

Viele Inhaber nutzen das Gespräch schlicht, um Klarheit zu gewinnen — und melden sich erst Monate oder Jahre später wieder, wenn das Thema für sie ansteht. Auch das ist völlig in Ordnung: Verkaufen muss niemand, und gute Entscheidungen brauchen keinen Zeitdruck.

Nach der Terminwahl sprechen wir in einem rund 30-minütigen Video- oder Telefongespräch über Ihr Unternehmen, Ihre Situation und Ihre Ziele — strukturiert entlang der sechs Dimensionen, in denen ein Käufer Ihr Unternehmen später prüfen würde: Ertragskraft und Finanzen, Inhaberabhängigkeit, Kunden und Markt, Risiken und Verträge, Systeme sowie Käuferattraktivität. Sie brauchen dafür keine Unterlagen.

Anschließend erhalten Sie eine kurze Zusammenfassung mit einer ersten Werteinschätzung, den Käufergruppen, die für Ihr Unternehmen infrage kommen, und einer klaren Empfehlung für den nächsten Schritt — was auch bedeuten kann: erst einmal nichts verkaufen und stattdessen gezielt vorbereiten.

Wenn Sie sich vorab ein Bild machen möchten, wie danach ein kompletter Verkaufsprozess aussieht: Der Ratgeber Unternehmensverkauf: Ablauf und die 7 Phasen führt Schritt für Schritt hindurch.

Ihre Angaben werden ausschließlich für die Beratung genutzt und nicht an Dritte weitergegeben — weder an potenzielle Käufer noch an sonst jemanden. Auf Wunsch unterzeichnen wir vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA). Niemand erfährt von dem Gespräch: keine Mitarbeiter, keine Kunden, kein Signal an den Markt.

Diese Diskretion ist keine Formalie, sondern die Grundlage unserer Arbeit — ein Nachfolgethema, das zu früh öffentlich wird, kann Mitarbeiter verunsichern, Kunden irritieren und Ihre spätere Verhandlungsposition schwächen. Deshalb behandeln wir schon das erste Gespräch so vertraulich wie ein laufendes Mandat.

Das hängt von Ihrer Situation ab. Für das Wertaufbau-Programm gibt es ein festes Modell aus einmaliger Erstanalyse und monatlicher Begleitung — monatlich kündbar, ohne lange Vertragsbindung. Für ein Verkaufsmandat gilt eine Kombination aus Basishonorar und erfolgsabhängiger Komponente, die erst beim erfolgreichen Abschluss fällig wird. Haben Sie zuvor das Wertaufbau-Programm durchlaufen, rechnen wir einen Teil des Programmhonorars auf das Verkaufsmandat an.

Welches Modell für Sie sinnvoll ist — und ob überhaupt eines nötig ist — besprechen wir transparent im Gespräch. Aus der Standortbestimmung selbst folgt keinerlei Verpflichtung, eine dieser Leistungen zu buchen.